民工回家過年青島老板度日如年

　　汽車站、火車站的候車大廳內，到處是提著行李排隊等待返鄉的農民工；大街小巷、企業門口的廣告欄里，卻到處貼滿了企業招工的信息。隨著年關的臨近，農民工兄弟陸續開始返鄉，此時，一些用工量較大的企業卻不得不面對招工難的困境。昨天，記者走訪一些用工需求較大的企業發現，他們紛紛出招留人。

　　企業宿舍開設夫妻間

　　“我們企業有400多名員工，目前的用工缺口只有二三十人，雖然并不影響生產，但為了儲備人力，企業還是準備在年后招一批工人。”青島泰旭木業有限公司人力資源辦公室主任王建偉說，按照往年經驗，年底招工存在難度，企業打算把勁用在節后。

　　“企業平時的員工比較穩定，這與企業的用工政策有很大關系。”王建偉說，為了照顧一些單身員工，企業設立了夫妻宿舍，員工可以把家人接來一起居住，而且一日三餐和住宿費全免。不僅如此，職工有孩子的，企業還幫助解決子女入托、入學問題。

　　記者走進一間夫妻宿舍，住在這里的是來自黑龍江的谷先生一家五口。宿舍面積不大，卻有兩間臥室、雜物間及廚房，是一套標準的三室一廳，電腦、電視、冰箱等家電一應俱全。“我在這里工作已經6年了，公司為照顧我，給了我一套夫妻間，如今我和妻子都是企業的員工。”谷先生說，后來女兒隨他們來城陽就業，也住在這里。兩個月前，考慮到父母年紀大了，企業又讓我把父母接過來住。“雖然有些擁擠，但一家人在一起很開心。”

　　王建偉說，又到了工人返鄉的時候，今年還和往年一樣，回家的工人由企業提供車票，留在企業過年的，單位領導會組織一次新年聚會，召集大家一起樂一樂，以減輕工人的思鄉之情。“這么多年了，企業最突出的招工政策就是‘靠舊人拉新人’。”說起節后招工的打算，王建偉說現在企業已開始提前準備，印制一些企業宣傳材料，給每一位即將返鄉的員工發一份，讓他們介紹親朋好友過來，成功介紹一名工人，可以提成500元。

　　饅頭房進社區“搶”人

　　記者剛走進王哥莊大饅頭協會里，就聞到了一股淡淡的麥香味。生產車間里，工人進進出出，正在忙著揉面、分裝大饅頭。協會會長劉竹蓮告訴記者，他們協會50多口大鍋已經全部啟用，為了應對節日銷售高峰期，協會又從社區里新招了大批員工，現在每天光是消耗的面粉就高達4噸。

　　記者又從二月二農場里得知，因為加工人手不夠，農場以每小時7元錢的費用，從臨近社區里高薪聘請了30多名面食工，每天從早上8點到下午5點來做饅頭，中午還管一頓午飯，每天饅頭的產量已經從此前的1000斤增加到了5000斤。“今年饅頭銷售異常火爆，我們的工期都排到了臘月二十八。”二月二農場的王總說。

　　王哥莊街道黨委委員萬延濱告訴記者，街道去年給饅頭業戶補貼50多萬元購買加工設備，街道制定饅頭加工標準、推薦使用不含任何添加劑的專用面粉并補貼差價。“我們花了4萬元隨機抽取了20戶的饅頭，抽檢20多項指標全部合格。”萬延濱還告訴記者，現在街道共有200多戶饅頭加工業戶，街道里60歲以上的老人幾乎被“搶”光了，都在饅頭房里做饅頭，一個月可以賺到2000多元。

　　節前漲薪留人節后外出拉人

　　【調查】

　　記者調查了解到，為留住工人，企業紛紛打出“留人牌”，其中多數企業試圖通過提高工人工資待遇渡過難關，更有不少企業未雨綢繆，提前為節后“囤人”。

　　到了年底非常頭疼

　　“每到年底，是用工缺口最大的時候，現在我們企業用工缺口達到二三百人，約占一半。”流亭一家海產品加工企業的劉經理說，海產品加工屬于食品行業，這個行業需要大量勞動力，工作難度較高，對員工的要求也很嚴格，許多員工干了一段時間，就不愿意繼續干下去，這也是造成這個行業員工流動性大的一個主要原因。因此，許多員工借過年返鄉，往往是一去不復返。

　　夏莊一家外貿服裝企業的王經理，到了年底也是非常頭疼。“今年國外經濟不景氣，訂單相對較少，用工量比往年也低，按照企業目前的需求，公司至少需要200名員工，可現在只剩下不到一半的人。”王經理說。

　　另外，記者昨天走訪了市區一些餐飲、洗車等服務行業發現，現在工人缺口達到了三成多。

　　提高待遇留住工人

　　“工人外出打工，圖的就是多賺錢，提高工人工資待遇，是最簡單最實用的留人辦法。”海產品加工企業的劉經理說，但提高工人工資得有個度，不能一直靠高工資，充其量是一時的救急辦法，遇到企業訂單少、生意不景氣的時候，這個辦法操作起來也有難度，所以，目前公司只是采取提高計件工資的辦法，通過招收臨時工來應對用工荒。

　　“除了提高工資，還能有什么辦法？”服裝企業王經理無奈地說，年底前公司又對工人工資進行了調整，工資數額比去年增加了20%以上。這個辦法起到了一定的效果，許多工人為多賺錢，本來要提前返鄉的，紛紛留下來工作。“但工人春節返鄉后，節后能不能回來還是個問題。”王經理擔心地說。

　　在遼陽西路的克林（青島）汽車服務有限公司門前，工人都忙得熱火朝天。經理馬豐駿告訴記者，現在洗車行業里用工荒較為嚴重，對于愿意留守的職工，公司會多發一個月的薪水，根據工種不同，工人能拿到2000—3000元不等的工資。

　　員工拉人可獲提成

　　不少企業為了節后盡快生產，已經提前采取了拉人戰術。“現在公司正在提前準備，春節過后將組織人員前往中西部等相對偏遠的地區拉人。”海產品公司劉經理說。

　　“近幾年，公司每年節后都會組織外地招工，但效果并不明顯，即便如此，節后還是要走出去。”服裝公司王經理說，這兩年公司還多了個辦法，就是靠員工拉人。員工是企業宣傳最好的途徑之一，每一名員工都有自己的圈子，讓員工招工，不但節省成本，效果還好。不過，沒有好處員工是不會干的，為此，企業專門拿出資金，凡員工招到工人，每人提成至少300元。

　　南京路上一家酒店就給回家員工布置了一個任務，回家去招募更多的工人來工作，招來的工人只要是在酒店干滿半年，介紹者就可以獲得600元獎勵。這家酒店的張總告訴記者，現在餐飲企業競爭非常激烈，為了節后盡快正常營業，他們提前下手，給員工布置了這樣的任務。記者從不少企業了解到，很多單位都已經采取了類似的措施“囤人”。

　　工作做在前 留人先留心

　　【支招】

　　與大多企業年底存在用工荒不同，青島良木集團的賀經理表示，他們公司目前的職工數量與需求基本平衡，而且企業也并不擔心節后出現用工荒。

　　“這幾年，公司并不缺員工，也沒有出現年底或節后缺人的現象。”究其原因，賀經理認為，公司已經把工作做在了前面。公司留住員工的主要做法，就是提高他們的工資待遇。近幾年，職工工資每年以20%增長，這讓員工有了盼頭。“經濟危機時，企業利潤也受到很大影響，期間公司沒有減員或減薪，相反卻進一步提高工人工資，工人積極性上來了，利潤也就回來了。”賀經理說。

　　除了提高工資，公司還對獎懲制度進行量化并公示，接受每一位員工的監督，員工對獎懲有意見，可以直接向公司提，公司有問必答，這樣讓員工能夠感到安心。此外，公司還從細節入手，關注員工生活，員工在外租房的，公司每月補貼50元到100元。總之，要留人先留心，這樣就不必擔心來年員工不回來。

　　記者昨天從城陽勞動部門獲悉，由于今年國外經濟不景氣，企業訂單較少，用工量也有所下降，因此，今年的用工缺口遠不會超過去年的兩萬人（今年的數字還沒出來），但用工缺口仍會存在。其中，用工缺口最大的還是一些服裝、電子、手工藝品、水產加工等勞動密集型企業，今年企業的招工形勢也不容樂觀。“公司缺人后再忙著招人，招來人后又留不住還得再招，這樣就進入一個惡性循環。”城陽勞動部門工作人員建議，缺工企業應吸取一些用工穩定企業的做法，通過善待員工，想方設法先留住工人，并提前儲備人力。(記者 王濤 陳勇)