????隨著春節的一天天臨近，年終獎正成為當紅話題。有人一口氣領走數十萬元，有人幾乎一分未得，還有人哭笑不得領回了6條內褲……據調查隨著經濟的回暖，廈門多數企業的年終獎也出現“企穩回升”，有公司甚至以公司股權作為年終獎。

????從6條內褲到公司原始股股權

????今年廈門各家公司的年終獎天差地別

????沒那么多：不少人年終獎“被增長”

????“老板玩的不是創意，

????這位來自廈門某服裝企業的職員網上爆料稱，老板早早就把年終獎發了，就是公司生產的6條內褲。

????記者注意到，由于去年全球經濟回暖，讓前年受金融危機影響沒拿到年終獎的網友們格外期待，于是網站、論壇，幾乎所有發帖平臺上都能見到各式各樣的年終獎討論帖。

????吳先生是一家品牌地產代理機構的銷售經理，曾在去年樓市火爆時，一人單月銷量突破7000萬元。最近，他已經接到多個好友的借款電話，“大家都給我粗粗算一下，沒有十萬元以上，也可以達到好幾萬元。”

????“我的年終獎‘被增長’了。”吳先生苦笑著說。其實，他頂多可以領到1萬元，而且主要還是每月扣留20%的績效積累下來的。

????廈門某國有銀行的信貸業務員王先生也有同感，王先生告訴記者，雖然去年銀行信貸量大幅提升，但對于像他這樣的業務員來說，除了每月多些業務獎金外，年底基本也只是 “意思一下”，并非幾萬元幾十萬元地發。“可能有些投行、券商，會發個幾十萬元，我一外地做投行的朋友，就發了近50萬元。”

????像這樣年終獎被“被增長”的不在少數。廈門某知名飲料品牌企業自稱業績喜人，但其一員工透露，今年年終獎要比去年少一大截。“金融危機肆虐時公司不敢擴張，反而有錢；經濟回暖后公司四處擴張，現金流反而緊張了。”

????相差百倍：年終獎成激勵員工法寶

????記者在調查中還發現，以往平均分配的 “大鍋飯”模式正被越來越多的企業拋棄，“拉開差距”的年終獎發放方式越來越受青睞。

????“我的公司有上千員工，如平均分配的話，哪怕多掏個三五十萬元出來大多數員工還是不會有多大感覺。”自稱有點害怕年底到來的老板許先生告訴記者：在這樣的背景下，為了激勵優秀員工，只能拉開差距。比如業績出色的相關負責人，一下子可以領到七八萬元，但業績一般的可能就是一萬多元，表現一般的員工可能就只有幾百元。

????許先生告訴記者，相差幾倍，甚至近百倍，只要衡量的標準是公平、透明的，對員工反而是一種激勵，使他們來年更有憧憬。

????廈門某品牌制造業，去年在金融危機中逆勢增長，據該公司相關知情人透露，今年年終獎預計增幅兩三成。但記者了解到，在這一薪酬管理規范的公司，隨著年終獎的提升，其實員工間的差距反而在拉大。

????這位知情者透露，在確定年終獎普遍漲幅的背景下，根據年終績效考核，不同員工系數不同，高的是150%，低的只有10%，僅此就差14倍，“員工領到手的年終獎，差距也因此拉大。”

????金融保險業的年終獎一直讓外界“眼紅”。盡管沒有外界所預估的，有的員工可領數百萬元年終獎，有的只有幾百元，但廈門某保險機構的一位中層干部向記者描述：“不同績效，可能相差上百倍。”

????他以自己為例，完成指標后，大約可領15萬元年終獎；若沒完成，約能領10萬元，“就像有人一口氣可以簽下上千萬元的保單一樣，有的才幾千元，多數老板就想看到這樣的差距被拉大，一部分員工先富起來。”

?????股權當紅包 員工升級變公司股東

????有趣的是，記者調查發現，有公司改發“原始股”作為年終獎。

????“我將不再是員工，而變成股東了。”廈門某檢測機構的中層干部林先生不無調侃地告訴記者：公司最近投資了一個檢測中心，占用了不少資金流。在這樣的背景下，老板一琢磨，決定將該檢測機構進行價值評估，然后讓骨干員工根據年終獎的數額來持股。

????比如，林先生原本可領3萬元的年終獎，該檢測機構評估值為100萬元，林先生今年可領到該檢測中心3%的股份。在林先生看來，老板這一招不止 “一箭雙雕”，“首先節約現金流，避免員工領完年終獎跳槽，來年還可以讓員工更加拼命地工作。”

????像林先生這樣領到“原始股”作為年終獎的，并非個例。廈門某貿易公司的呂先生告訴記者，為了防止員工節后一去不返，公司幾個股東日前決定，拿出10%的股份獎勵10個優秀骨干。每人持股1%，前提是5年內不能離開公司，但在這5年內可享受公司分紅。

????對于這一做法，某國有上市公司的一負責人評價道，某種程度上這有利于穩住人才隊伍，但估計只有中小公司才會這么做，“要不，今年讓出10%股份，明年還要不要讓出10%？”（記者 易福進）