2006年，海爾共主持或參與100項(xiàng)各類標(biāo)準(zhǔn)制定
海爾平均每周創(chuàng)造2項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)
2006年，海爾集團(tuán)自主創(chuàng)新能力大大提高，共主持或參與100項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)制定，其中有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提案3項(xiàng)，參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)，制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)62項(xiàng)。這也就是說(shuō)，海爾平均每周創(chuàng)造2項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)。
海爾是第一個(gè)進(jìn)入IEC未來(lái)技術(shù)高級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)的發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)代表，目前已擁有6項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提案，海爾主持或參與了115項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制修定，制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)397項(xiàng)。2006年，海爾參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)，是歷年的近三分之一；行業(yè)及其他標(biāo)準(zhǔn)62項(xiàng)，是歷年的16％。
2006年，海爾的3項(xiàng)新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提案分別是：家庭多媒體網(wǎng)關(guān)要求；家庭電子系統(tǒng)
核心協(xié)議及設(shè)備描述文件；國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）在《洗衣機(jī)的特殊要求》標(biāo)準(zhǔn)中，考慮引入海爾不用洗衣粉技術(shù)。海爾參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以海爾"防電墻"技術(shù)正式成為"新國(guó)標(biāo)"，和海爾空調(diào)牽頭制定"家用和類似用途空調(diào)安裝規(guī)范"為代表；海爾制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)，以海爾制定全球首個(gè)家用保鮮冰箱標(biāo)準(zhǔn)、首個(gè)家用空調(diào)"鮮風(fēng)空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)"以及首個(gè)成套家電標(biāo)準(zhǔn)為代表。這些都是海爾積極參與全球化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌的表現(xiàn)。
信息化時(shí)代，世界變成平的。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)日益突出，只有成為全球化品牌才能贏得全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。2006年，海爾進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略階段，一如既往積極扮演著中國(guó)家電標(biāo)準(zhǔn)"領(lǐng)跑者"的角色。標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅有利于企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并取勝，而且有利于規(guī)范國(guó)家市場(chǎng)，有利于保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法："一流企業(yè)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)，三流企業(yè)制造產(chǎn)品"。海爾如此熱衷于標(biāo)準(zhǔn)的制定，是海爾創(chuàng)全球化品牌目標(biāo)的必然選擇。同時(shí)，也是海爾滿足用戶需求，保障消費(fèi)者權(quán)益的表現(xiàn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Haivarion指出："標(biāo)準(zhǔn)的兼容性或互聯(lián)性，通過(guò)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)為用戶產(chǎn)生更大的價(jià)值。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)減少消費(fèi)者面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)加速技術(shù)的普及。"
作為中國(guó)企業(yè)成功"走出去"創(chuàng)全球化品牌的代表，海爾的自主創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)了從產(chǎn)品、到格局、到標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)不斷提升的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)的背后是人，是深深植入人身上的創(chuàng)新基因。截止到去年，海爾已累計(jì)申報(bào)專利突破7000項(xiàng)，其中發(fā)明專利1234項(xiàng)，是中國(guó)家電行業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專利最多的家電企業(yè)。
從更深層面來(lái)講，解析海爾標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的背后更有借鑒意義。以創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)為支撐的海爾差異化創(chuàng)新產(chǎn)品撬開(kāi)了美國(guó)、韓國(guó)、日本等家電王國(guó)的大門，其中，創(chuàng)新的管理模式是其精髓。海爾集團(tuán)實(shí)行人單合一信息化日清，信息化的管理有力地支持了海爾全球化品牌的目標(biāo)。海爾的自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，都是在創(chuàng)新的管理模式下實(shí)現(xiàn)的。
海爾用短短22年時(shí)間，成為在全球市場(chǎng)與百年國(guó)際化大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技并不斷取勝的世界知名品牌。海爾在標(biāo)準(zhǔn)上的創(chuàng)新、在管理上的創(chuàng)新，對(duì)其它中國(guó)企業(yè)"走出去"創(chuàng)自主品牌有深刻的借鑒意義。
