遷移派富豪：盧志強(qiáng) 朱新禮
遠(yuǎn)大集團(tuán)當(dāng)年意欲遷出長(zhǎng)沙、希望集團(tuán)將總部落戶上海……這都曾引起轟動(dòng)，但我們即將要說的，并不是這么一回事——
盧志強(qiáng)所控制的泛海系、光彩系，以及朱新禮的匯源集團(tuán)，盡管如今成為業(yè)界翹楚，但在他們最初拔腳離開山東、北上京城時(shí)，
他們的企業(yè)還遠(yuǎn)非如此強(qiáng)大，他們的事業(yè)遠(yuǎn)沒有如此成熟。他們的遷移，沒有人表現(xiàn)出過多的震動(dòng)，北京才是他們真正的成名之地。但，誰(shuí)能忽略其在山東的基礎(chǔ)？
一年一度的財(cái)富秀又喧鬧開場(chǎng)。10月12日，胡潤(rùn)版中國(guó)百富榜如約揭幕，在這百位身價(jià)以十億計(jì)的超級(jí)富豪中，我們的視線更多地停留在了其中8名人士身上。不錯(cuò)，他們身上或多或少地帶有山東的痕跡。
胡潤(rùn)在制作該榜時(shí)說，“所謂‘中國(guó)企業(yè)家’，指那些出生在中國(guó)大陸，并在這片土地上長(zhǎng)大的人，而不考慮他們現(xiàn)在的護(hù)照或國(guó)籍是哪里的。”如同資本的流動(dòng)不分地界一樣，人們已很難精確地以地域來對(duì)這些富豪們進(jìn)行劃分。在這里，我們所說的山東富豪，既包括本土企業(yè)家，也包括祖籍山東而事業(yè)在外者，他們同樣被劃為“山東板塊”。
無(wú)一例外，這些山東富豪個(gè)個(gè)低調(diào)，即使所轄的企業(yè)聲名顯赫，但個(gè)人卻甚少在公眾面前露面。更有甚者，如聯(lián)合食品的葉韋辰及大眾食品的明金星，這兩位雙子星式的人物一直游離在公眾的視野之外，他們已經(jīng)低調(diào)得十分神秘。除了肉制品領(lǐng)域的這兩位臨沂“雙子星”，山東本土的富豪還有力諾集團(tuán)的高元坤，他在去年落榜之后，今年重新入圍，這同樣是一位不喜張揚(yáng)的山東老板。
另有如嚴(yán)彬、孫廣信者，祖籍山東，但天馬行空，盛譽(yù)在外；至于盧志強(qiáng)、朱新禮等，則是山東起步，最終移師京城，并具備了業(yè)內(nèi)舉足輕重的地位，盧志強(qiáng)更是在地產(chǎn)和金融領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞，并被某資本雜志列為中國(guó)八大金融家族之首。
以中國(guó)目前之現(xiàn)狀，胡潤(rùn)乃至任何機(jī)構(gòu)，都難以保證所制作的富豪榜完全準(zhǔn)確。即以山東而言，顯然，還有為數(shù)不少的億萬(wàn)富豪隱藏在水面之下。但這并不妨礙我們對(duì)此的興趣和重視：一個(gè)公開的財(cái)富排行榜，首先已經(jīng)將這樣一個(gè)富豪群體暴露在陽(yáng)光之下，他們是這個(gè)群體的代表。
盧志強(qiáng)：金融大腕和地產(chǎn)強(qiáng)人
擁有強(qiáng)大能量的盧志強(qiáng)，過著低調(diào)而遠(yuǎn)離公眾的生活。
與國(guó)內(nèi)其他的民企資本大腕不同，他的公司雖然在金融領(lǐng)域控制力極強(qiáng)，但迄今為止，盧志強(qiáng)及他控制的泛海系卻沒有“遭到”分析人士和媒體的充分剖析，似乎也沒有任何一個(gè)財(cái)經(jīng)記者能夠?qū)λM(jìn)行過深入專訪，但我們依然對(duì)泛海系及盧志強(qiáng)進(jìn)行了長(zhǎng)期跟蹤關(guān)注。
在短短十幾年時(shí)間內(nèi)，盧志強(qiáng)迅速在地產(chǎn)、金融和資本市場(chǎng)上構(gòu)建起一個(gè)龐大的軍團(tuán)。
盧志強(qiáng)1951年12月生于山東威海，復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)。在其而立之年時(shí)，離任濰坊市技術(shù)開發(fā)中心辦公室副主任，成為山東通達(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁。之后，盧志強(qiáng)挺進(jìn)正值暴利時(shí)代的房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)立山東泛海集團(tuán)公司，注冊(cè)資本人民幣7.3億元。從此，盧志強(qiáng)將青島、北京、深圳鎖定為將來事業(yè)中的鼎立三足。
1988年，盧志強(qiáng)在北京注冊(cè)中國(guó)泛海控股有限公司，它日后成為盧志強(qiáng)的旗艦。1990年前后，青島泛海建設(shè)股份公司已打造成形，盧志強(qiáng)在大洋彼岸又成立了美國(guó)泛海。1995年7月，盧志強(qiáng)聯(lián)合聯(lián)想、四通等國(guó)內(nèi)九家知名企業(yè)，在北京注冊(cè)成立“光彩事業(yè)投資管理有限責(zé)任公司”，盧志強(qiáng)絕對(duì)控股。后經(jīng)增資擴(kuò)股，注冊(cè)資金增至5億元，凈資產(chǎn)達(dá)10億元，同時(shí)更名為光彩事業(yè)投資集團(tuán)。1998年10月，光彩事業(yè)投資集團(tuán)成功收購(gòu)深圳上市公司南油物業(yè)（SZ000046），改名“光彩建設(shè)”。
在此期間，山東泛海集團(tuán)、中國(guó)泛海控股有限公司、光彩事業(yè)投資集團(tuán)排列組合，創(chuàng)建了山東泛海建設(shè)投資有限公司等數(shù)十家泛海系和光彩系公司，盧志強(qiáng)在全國(guó)地產(chǎn)界灸手可熱。
在山東，其項(xiàng)目有青島泛海名人廣場(chǎng)、山東齊魯商會(huì)大廈、青島泛海名人酒店、濰坊泛海大酒店等。更大的地產(chǎn)項(xiàng)目集中在北京和武漢。
2000年起，盧志強(qiáng)開始在金融領(lǐng)域攻城略地，先后成為了民生銀行、海通證券、民生保險(xiǎn)、民生證券的大股東。目前為止，像泛海系這樣在銀行、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域全方位搭建起自己的金融王國(guó)，而且控制力極強(qiáng)的案例，在中國(guó)民企中絕無(wú)僅有。
盧志強(qiáng)是全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)常委、山東省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。身為“紅頂”商人，盧志強(qiáng)把握政策的能力為人所推崇。
回顧泛海系歷史上幾次大的發(fā)展莫不如此：80年代中期，房地產(chǎn)在一夜之間成為暴利行業(yè)，盧志強(qiáng)毫不遲疑地挺進(jìn)房地產(chǎn)，完成了資本的原始積累；90年代初期，國(guó)家大力引進(jìn)外資，盧志強(qiáng)及時(shí)成立了美國(guó)國(guó)際泛海公司，盡情地享受外資企業(yè)的優(yōu)惠待遇；國(guó)家“八七”扶貧計(jì)劃推出時(shí)，盧志強(qiáng)又看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，成立光彩事業(yè)投資管理集團(tuán)公司，泛海系從此成為業(yè)內(nèi)巨頭；2000年之后，金融業(yè)開始對(duì)民營(yíng)資本開放，泛海系出手如風(fēng)，兩三年之內(nèi)搭建完成了一系列銀行、證券、保險(xiǎn)公司的金融布局。
朱新禮：演繹“匯源傳奇”
在兩年以前，就有文章“揭發(fā)”朱新禮是富豪榜上的“漏網(wǎng)之魚”，這次一躍便到了15億身家。
匯源果汁早已經(jīng)家喻戶曉，但北京匯源飲料食品公司董事長(zhǎng)兼總裁朱新禮的名字并不為很多人所知，原因當(dāng)然也是他的一貫言行低調(diào)。
朱原是山東省沂源縣一名國(guó)家干部，官至縣外經(jīng)委主任。1992年朱辭職下海，買下當(dāng)?shù)匾患姨潛p超過千萬(wàn)元的罐頭廠。所謂買下，其實(shí)打的只是一張遠(yuǎn)期期票，當(dāng)時(shí)朱并沒有錢。朱以答應(yīng)救活罐頭廠、養(yǎng)活數(shù)百號(hào)工人、外加承擔(dān)原廠450萬(wàn)元債務(wù)等條件，將罐頭廠拿到手后，當(dāng)時(shí)手頭缺錢的他想到的辦法是搞補(bǔ)償貿(mào)易。
補(bǔ)償貿(mào)易，是國(guó)際貿(mào)易的一種常用做法，在那會(huì)兒國(guó)內(nèi)卻鮮為人知。朱新禮通過引進(jìn)外國(guó)的設(shè)備，以產(chǎn)品作抵押在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品，在一定期限內(nèi)將產(chǎn)品返銷外方，以部分或全部收入分期或一次抵還合作項(xiàng)目的款項(xiàng)，一口氣簽下800多萬(wàn)美元的單子。
1993年初，在20多個(gè)德國(guó)專家、工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，朱的工廠開始生產(chǎn)產(chǎn)品。正在這時(shí)，朱聽說德國(guó)將連續(xù)舉辦兩次國(guó)際性食品博覽會(huì)，便立即購(gòu)買機(jī)票，單刀赴會(huì)(朱沒有帶翻譯的原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他買不起2張機(jī)票)，在當(dāng)?shù)厝A僑的幫助下，他先后在德國(guó)幕尼黑和瑞士洛桑簽下第一批業(yè)務(wù)：3000噸蘋果汁，合約額500多萬(wàn)美元。朱由此掘得第一桶金。此后朱一帆風(fēng)順。
1994年，朱將總部從山東北遷至北京。如今，匯源已成為國(guó)內(nèi)最大的果汁生產(chǎn)廠家。
2001年3月，朱新禮與當(dāng)時(shí)如日中天的德隆牽手，合資組建北京匯源公司，德隆以5.1億的出資占了合資公司51％的股份。但是，后來的事實(shí)證明，盡管德隆控股，可合資公司一直是牢牢地掌握在朱新禮的手中，德隆幾乎從來不參與經(jīng)營(yíng)，朱新禮的個(gè)人色彩強(qiáng)烈影響著匯源，即使在德隆時(shí)代亦不例外。
2003年5月，德隆與匯源分手，當(dāng)時(shí)有猜測(cè)“分手的原因之一是因?yàn)榈侣∈チ藢?duì)匯源的控制”。盡管真實(shí)的原因不得而知，但匯源在這一點(diǎn)上無(wú)疑是幸運(yùn)的：一年之后，德隆崩潰，與之關(guān)聯(lián)的企業(yè)悉數(shù)被拖陷。
生長(zhǎng)在沂蒙山腳下的朱新禮以前從沒有想過自己有一天會(huì)成為大企業(yè)家。他年輕時(shí)的夢(mèng)想是去當(dāng)軍人，覺得這樣能指揮千軍萬(wàn)馬，能打勝仗。“現(xiàn)在我仍有這種使命感、責(zé)任感，所以我去做我現(xiàn)在做的事。”
本土派富豪：明金星 葉韋辰 高元坤
從某種角度而言，只有“本土派”（指以山東作為大本營(yíng)）的富豪才反映了當(dāng)?shù)氐臓顩r，而從歷年的富豪榜上，這一點(diǎn)都不甚樂觀。我們看到，多年以來，本土派富豪都是寥寥幾位，且鮮見新面孔出現(xiàn)。此次上榜的明金星、葉韋辰、高元坤等人，也都早在人們的意料之中。一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是，山東的本土富豪均在省內(nèi)的中西部地區(qū)，而經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的膠東地區(qū)，甚至青島，都沒有誕生一個(gè)上榜富豪。
明金星：賣肉成了“資本家”
明金星是個(gè)賣肉的，更是一個(gè)資本大鱷。
對(duì)于明金星，不光大多數(shù)臨沂人，連工廠內(nèi)部的很多員工都未曾聽說。公司上市辦的狄新生是為數(shù)不多見過明金星的人，據(jù)他說，明金星常居香港，一年會(huì)來臨沂3－5次。狄新生的解釋是“明董做的是戰(zhàn)略管理，不插手公司具體事務(wù)”。明金星作為資本家的角色暴露無(wú)疑。
明金星，1958年出生于山東淄博，山東醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，在北京協(xié)和醫(yī)院當(dāng)了12年醫(yī)生后決定下海，倒賣二手醫(yī)療器械，據(jù)說這項(xiàng)生意讓明一年就入賬400萬(wàn)，這筆錢正是他的第一桶金。賺到錢后的明還在香港買了處房產(chǎn)，不久即擁有了香港永久居民身份。
如果明金星不遇到周氏兄弟(周連奎及周連良，2003富豪榜排名第81位)的話，也許今天他們的富豪神話全部都將重寫為零。有了錢的明金星需要的是投資項(xiàng)目，在回鄉(xiāng)時(shí)，他遇到了做生豬生意急缺資金的周氏兄弟，他們一拍即合。1994年4月，他和周連奎、周連良兩兄弟在英國(guó)維京群島注冊(cè)了羅比特股份有限公司，11月，以羅比特公司的名義在臨沂注冊(cè)成立了純外資的企業(yè)臨沂新程肉制品有限公司，注冊(cè)資金為150萬(wàn)美元。
此后，明金星以及周氏兄弟的戰(zhàn)略非常清楚明了：收購(gòu)陷入困境的集體所有制肉加工企業(yè)，然后依靠強(qiáng)有力的管理將企業(yè)迅速推向盈利。1996年12月，他們拿下了通遼肉類綜合加工廠10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，1998年1月，他們拿下了湖南湘潭肉類綜合加工廠10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，1998年獲得的是四川眉山肉類綜合加工廠10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。在上市后，他們要將同樣的戰(zhàn)略模式復(fù)制到大慶、齊齊哈爾等地……
對(duì)于一個(gè)資本市場(chǎng)稱雄的年代來說，上市是“資本家”們必然的需求。也許明金星從一開始把控股企業(yè)選在英屬維爾京群島（BVI）的時(shí)候就已經(jīng)通盤考慮到這一點(diǎn)了。從2000年，他開始了大眾食品的上市計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了新加坡與香港的兩次上市。利用資本市場(chǎng)上，明金星和周氏兄弟使得自己辛苦奮斗的資產(chǎn)在瞬間就轉(zhuǎn)換成了金光閃閃的現(xiàn)金。也使他們多次現(xiàn)諸百富榜。
在新加坡和香港市場(chǎng)上，大眾食品最驕人的還是業(yè)績(jī)，它在上市后仍然保持每年20％左右的增長(zhǎng)，利潤(rùn)率每年都在18％左右，這幾乎是在深圳上市的雙匯的3倍。所以很多分析人士對(duì)大眾食品非常看好，如瑞銀華寶的中國(guó)研究主管張化橋，不止一次地“表?yè)P(yáng)”大眾食品。
“影子”派富豪：嚴(yán)彬 孫廣信 米恩華
無(wú)論是泰籍華人嚴(yán)彬，還是新疆的富豪孫廣信與米恩華，其身上的山東印記更多的只是一種符號(hào)。但即便只存在著這種淡淡的痕跡，他們依然被歸為山東富豪，如同李嘉誠(chéng)之于潮汕。
而論起潮汕商人，或者梅州乃至溫州商人，他們已經(jīng)在異地包括海外形成了一個(gè)整體的“品牌”，相較之下，魯商的整體概念則幾乎沒有，更無(wú)從談起整體的形象。從這個(gè)意義而言，身在異鄉(xiāng)的山東籍富豪多多益善。
葉韋辰：神秘的風(fēng)投家
江泉實(shí)業(yè)在臨沂路人皆知，而它的實(shí)際控制人葉韋辰則像謎一樣。所有關(guān)于他的介紹，包括胡潤(rùn)、福布斯的點(diǎn)評(píng)，也僅僅是來源于聯(lián)合食品的招股說明書。
聯(lián)合食品的招股說明書顯示，葉韋辰1987年畢業(yè)于首都對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，先做輕工業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易，后來做金屬進(jìn)出口貿(mào)易。1993年，鮮為人知的葉韋辰與山東當(dāng)?shù)匾粋�(gè)合作伙伴王廷江一起建立了聯(lián)合食品。整個(gè)過程與另一個(gè)上榜富豪明金星極其類似，從事同樣的行業(yè)，從山東同一個(gè)地區(qū)起步，同一個(gè)月里在新加坡上市，由同一家審計(jì)公司做的審計(jì)。1993年他投資臨沂江泉食品廠，以這個(gè)食品廠為主要資產(chǎn)。該企業(yè)一直以來都由華盛江泉經(jīng)營(yíng)管理，葉韋辰偶爾到企業(yè)看看。直到2001年3月，葉韋辰出面做了大量的準(zhǔn)備工作，運(yùn)作企業(yè)到新加坡上市，上市后葉直接和間接控股60.55%，為最大股東。
而在此后的3年里，葉韋辰開始了他瘋狂的套現(xiàn)行動(dòng)。2002年11月，在以每股約0.76新元的價(jià)格出售了4282萬(wàn)股聯(lián)合食品()股票后，于2003年9月中旬再次套現(xiàn)，賣光了手中剩下的8782萬(wàn)股，同時(shí)由他控股70%的ChineseGloryInvestmentLtd.公司也出售了1218萬(wàn)股。
歷次套現(xiàn)，葉韋辰成功地獲得折合人民幣約4億元的巨額現(xiàn)金—————這都發(fā)生在聯(lián)合食品上市不到3年內(nèi)，因而被新加坡的媒體如此評(píng)價(jià)：“葉韋辰更像一位風(fēng)險(xiǎn)投資家”。
高元坤：重返百富榜
2003年落選百富榜的高元坤，今年以13億元的身價(jià)再度入選。這些財(cái)富的創(chuàng)造，他僅用了10年。
直到36歲的時(shí)候，高元坤才開始創(chuàng)業(yè)。此前,高曾擔(dān)任過山東沂南玻璃廠廠長(zhǎng)，后到山東大學(xué)攻讀管理學(xué)碩士。碩士畢業(yè)后，被分配到山東省醫(yī)藥管理局下屬的一個(gè)研究所工作。
但是有一天，高從前在沂南玻璃廠當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)的一位老朋友，同時(shí)也是高在沂南玻璃廠時(shí)的一位老搭檔忽然來到濟(jì)南，找到正在研究所里安穩(wěn)度日的高，告訴他，原來的玻璃廠垮了，職工下崗后都沒有飯吃。
這位老搭檔讓高幫忙想想辦法。高思前想后，下決心要為大家找個(gè)出路，弄口飯吃。這樣，高從銀行借了50萬(wàn)元錢，開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。當(dāng)時(shí)他承包了一條玻璃生產(chǎn)線生產(chǎn)玻璃。之后通過并購(gòu)，力諾集團(tuán)發(fā)展壯大，目前力諾集團(tuán)還投資于太陽(yáng)能熱水器、工業(yè)涂料、醫(yī)藥以及濟(jì)南市商業(yè)銀行，涉足金融業(yè)。
高元坤是一位產(chǎn)業(yè)高手，也是一位資本高手。2001年10月，長(zhǎng)期低調(diào)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的力諾集團(tuán)3個(gè)月旋風(fēng)式運(yùn)作入主“雙虎涂料”以及隨后跟進(jìn)的一系列舉動(dòng)，使得一向“不顯山不露水”的力諾在業(yè)內(nèi)名聲大噪。這次對(duì)“雙虎涂料”的成功運(yùn)作，使高成為山東省民營(yíng)企業(yè)借殼上市的第一人。這也使得他的財(cái)富暴露于公眾面前，2002年位居《福布斯》百富榜第74位。
嚴(yán)彬：代表泰國(guó)和中國(guó)做生意
“困了、累了，喝紅牛”，這是街頭巷尾許多小孩子都知道的“流行語(yǔ)”，“紅牛”是他旗下的產(chǎn)業(yè)之一。但這遠(yuǎn)不能代表嚴(yán)彬的產(chǎn)業(yè)和地位。嚴(yán)彬也絕不會(huì)像“紅牛”飲料那樣人共所知。
嚴(yán)彬，華彬國(guó)際集團(tuán)董事局主席，首次進(jìn)入百富榜，便以33億的資產(chǎn)名列第17位。
在他北京的著名高檔會(huì)所——華彬國(guó)際大廈里，經(jīng)常可以見到各國(guó)政要、大公司董事長(zhǎng)和各種各樣的名人出入，甚至連泰國(guó)大使館都搬到了那里。
這位被屬下喜歡稱呼為“老板”的泰籍華人祖籍山東，出身于一個(gè)“比較貧窮的家庭”，曾經(jīng)在河南插過隊(duì)，后來去了泰國(guó)。一開始給別人打工，從最底層做起，一步一個(gè)腳印走到現(xiàn)在。
1984年，嚴(yán)彬在泰國(guó)成立了泰國(guó)華彬國(guó)際集團(tuán)，主要經(jīng)營(yíng)物業(yè)、旅游、國(guó)際貿(mào)易等業(yè)務(wù)，逐漸成為當(dāng)?shù)厝A僑中非常有實(shí)力的企業(yè)。1995年，嚴(yán)彬回國(guó)投資，在深圳創(chuàng)建了紅牛維他命飲料有限公司，后來在北京買下了當(dāng)時(shí)的一座爛尾樓（華彬大廈的前身）。2000年，嚴(yán)彬在北京昌平南口投資興建了華彬莊園，占地5400畝，里面包括一個(gè)占地5300畝、兩個(gè)18洞72桿的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)，請(qǐng)來國(guó)際設(shè)計(jì)大師、世界排名第一的著名高爾夫球王JackNicklaus先生設(shè)計(jì)，成為華北地區(qū)惟一的一家具備舉辦世界杯比賽條件的球場(chǎng)。
在這低調(diào)的隱蔽之下，嚴(yán)彬正在公眾視線外運(yùn)做著一個(gè)龐大的商業(yè)組織，這個(gè)組織在中國(guó)“代理”著泰國(guó)。至于嚴(yán)彬何以結(jié)交泰國(guó)政府高層，外人無(wú)從知曉。但嚴(yán)彬一直是泰國(guó)總理府的貴客，他現(xiàn)在擔(dān)任著泰國(guó)政府經(jīng)濟(jì)顧問。在泰國(guó)和中國(guó)交往的各個(gè)領(lǐng)域，我們都可以看見嚴(yán)彬和華彬國(guó)際的影子，充當(dāng)著民間大使的角色。
人們可以看到的是：2001年3月10日上午，泰國(guó)詩(shī)琳通公主在華彬莊園參觀高爾夫球場(chǎng)、大棚種植并植樹；2003年2月，他信總理來過這里；2003年11月，泰國(guó)執(zhí)政黨泰愛泰黨副主席針隆來過這里。
最近的一次則更為壯觀：2004年4月28日下午，這里舉行的“泰王國(guó)國(guó)家尊榮卡中國(guó)區(qū)首發(fā)儀式”上，聚集了包括泰國(guó)內(nèi)務(wù)部部長(zhǎng)布金·巴拉昆、上議院議長(zhǎng)素春·差里科和財(cái)政部常務(wù)次長(zhǎng)宋甲里·因泰昆等泰國(guó)政要；中方也有包括文化部部長(zhǎng)等在內(nèi)的高級(jí)官員，另外還有一些文化名人和商人。這是泰國(guó)總理他信發(fā)起和推動(dòng)的一個(gè)國(guó)家級(jí)的項(xiàng)目，嚴(yán)彬是這場(chǎng)活動(dòng)的主角，他是泰國(guó)政府在華推廣尊榮卡的代理人。
其實(shí)，除了政治，從經(jīng)濟(jì)到文化，華彬在中、泰兩國(guó)之間交往的觸角伸得很遠(yuǎn)。
看似醉心于中泰交流的嚴(yán)彬，在其中滲透了他的商業(yè)設(shè)計(jì)。華彬目前正在做的幾個(gè)主要業(yè)務(wù)有華彬俱樂部、尊榮卡、高爾夫球場(chǎng)、紅牛飲料等。除了紅牛飲料是面向大眾的產(chǎn)品外，其他都是面向高端人群的，華彬正是通過經(jīng)營(yíng)上流社會(huì)的人群來獲取資源、利益、名聲和地位的。“在幫人家的同時(shí)，我們也在為自己尋找更多的發(fā)展契機(jī)”，追隨嚴(yán)彬近10年的華彬總裁郭杰這樣解讀嚴(yán)彬的商業(yè)設(shè)計(jì)。
盡管有人早就猜測(cè)，截至到2003年，嚴(yán)彬所擁有的華彬集團(tuán)的總資產(chǎn)規(guī)模已在150億人民幣以上，但這次榜單上公布的數(shù)字仍然是保守的33億元。中泰開放的大門敞開著，華彬國(guó)際與泰國(guó)的故事仍在繼續(xù)，華彬國(guó)際的財(cái)富神話仍在繼續(xù)……
孫廣信：新疆地產(chǎn)之王
在烏魯木齊，孫廣信的廣匯集團(tuán)占據(jù)了60%～70％的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
孫廣信，出生于烏魯木齊，祖籍山東平度。父親是當(dāng)年從山東走西口“盲流”到新疆落腳的鞋匠。家中兄妹5人，除他之外，最高的學(xué)歷高中都沒畢業(yè)。高考落榜后，孫廣信應(yīng)征去了部隊(duì)，并參加了1979年的對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。對(duì)于當(dāng)時(shí)大多數(shù)沒有背景的年輕人來說，除了讀書，當(dāng)兵似乎是最好的選擇。“在30歲前當(dāng)上師長(zhǎng)”的宏愿最終沒能實(shí)現(xiàn)，孫廣信帶著遺憾選擇了復(fù)員，投身到了另外一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)——商場(chǎng)。
1989年，孫廣信從一個(gè)日本人手中借來5萬(wàn)美元，盤下了烏魯木齊一家海鮮酒家。據(jù)說，這個(gè)日本人當(dāng)年在新疆做棉花生意時(shí)，曾經(jīng)得到過孫的幫助。作為報(bào)答，日本人主動(dòng)提出借錢給他做生意。孫廣信并沒有通過這家海鮮酒店掙上大錢，但結(jié)識(shí)了不少來自各行各業(yè)的朋友———其中有人來自油田和銀行。通過油田的朋友，孫做起了石油貿(mào)易。于是，孫廣信掘到了真正意義上的第一桶金。
孫看中新疆豐富的石材資源是在1994年，他打算在石材上大賺一筆。由于當(dāng)時(shí)合資企業(yè)能夠享受政策優(yōu)惠，孫廣信便和香港晨暉公司共同成立了廣匯晨暉花崗巖石材有限公司，并在2000年4月將公司運(yùn)作上市。這就是今天業(yè)績(jī)驚人的廣匯股份。
真正讓孫廣信榮登《福布斯》榜的還是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。孫利用烏魯木齊國(guó)企改革之際，大量收購(gòu)當(dāng)?shù)靥潛p的國(guó)企，很快囤積了大量的地皮，并利用銀行貸款四處蓋房，很快便壟斷了烏魯木齊的房地產(chǎn)市場(chǎng)。不過對(duì)于這一市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)壟斷者，很多人似乎正在發(fā)現(xiàn)著他的軟肋：累積土地中引發(fā)社會(huì)問題，關(guān)聯(lián)交易驚人，商品房大量空置……這一切都使這位號(hào)稱“新疆地產(chǎn)之王”的富翁陷入困局。
而今，廣匯集團(tuán)在LNG（液化天然氣）和物流兩大領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)出擊，以求緩解其房地產(chǎn)銷售不順造成的困局。在液化天然氣方面，廣匯面臨著國(guó)有大型石油巨頭中石油與中海油的挑戰(zhàn)，同時(shí)面臨著巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)；而在物流方面，對(duì)手則是同為百富榜上榜富豪米恩華的華凌集團(tuán)。
廣匯在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)陷入困局之后，希望借助LNG和物流兩大領(lǐng)域做一個(gè)更大的局。如果運(yùn)作成功，此前其在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中的困境都可以得到掩飾；反之，將有可能套牢銀行甚至整個(gè)城市。但至今形勢(shì)并不明朗。
米恩華：從山東老鄉(xiāng)到新疆首富
新疆是個(gè)好地方。新疆特殊的地理位置與經(jīng)濟(jì)環(huán)境造就了一批大企業(yè)和大富豪，包括米恩華和他的華凌集團(tuán)。
米恩華,1958年出生于山東泰安，回族，幼年隨母來新疆烏魯木齊與父團(tuán)聚。米在家兄妹四人中排行老大，父母都是普通職工，由于家庭生活艱難，初中未能畢業(yè)，14歲時(shí)就離開學(xué)校步入社會(huì)做小工。為了多掙錢，他曾一個(gè)人干三份工作，吃過常人未能吃過的苦。
米恩華與許多創(chuàng)業(yè)者一樣，是從小買賣開始的。1988年，他辭去了烏魯木齊市市政公職去“下海”，自籌3萬(wàn)元人民幣辦起了“華凌工貿(mào)公司”，擺小攤，賣些服裝和雜貨。1989年，他以每年8萬(wàn)元的租金，以5年期限租下了閑置幾年的紅山露天電影院，將其改造成貿(mào)易市場(chǎng)，名為紅十月市場(chǎng)，設(shè)立了近200個(gè)攤位出租給私營(yíng)個(gè)體戶。從此，他的事業(yè)便一發(fā)而不可收，可謂財(cái)源滾滾。當(dāng)年，他就收入六七十萬(wàn)元，次年收入更高。同時(shí)，他又在別處設(shè)了三四個(gè)小型貿(mào)易市場(chǎng)。此后雖經(jīng)歷兩次搬遷，生意卻是越做越紅火。
米恩華90年代初抓住西部和中亞地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的契機(jī)，投資當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)，得益于烏魯木齊與中亞國(guó)家相鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)大獲成功。2003年，米恩華投資12.5億元完成其建材市場(chǎng)的拓展改造。俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等周邊國(guó)家都看好這里的建材商品，哈薩克斯坦三大建材市場(chǎng)的貨源大部分來自“華凌”。
華凌，在烏魯木齊幾乎是家喻戶曉。凡遷新居必然要裝修房子，而裝修又必然要去華凌市場(chǎng)。然而，就是這樣一位新疆一流的明星企業(yè)老板米恩華，也只是在前幾年才浮出水面。而在此之前，與華凌的知名度相比，知道米恩華的人實(shí)在太少。
米恩華的確是一個(gè)大富翁，擁有資產(chǎn)20億元，可誰(shuí)能想到，在烏魯木齊市人民路立交橋的引橋下——一座不起眼的平房，曾是他10多年奮斗的場(chǎng)所。他的所謂辦公室，既是接待室也是招待客人的飯廳；沒有辦公桌，茶幾上只有一部電話。實(shí)際上，到現(xiàn)在，米恩華還仍然未設(shè)專門的辦公室，辦公室仍然是他的會(huì)客室。對(duì)此，米恩華有一套自己的理論：未成功絕不搬進(jìn)高樓大廈。在他看來，一方面是怕“樹大招風(fēng)”；另一方面，是艱苦的作風(fēng)和“好鋼一定要用在刀刃上”的創(chuàng)業(yè)原則。在他的奮斗史中，他總是把所有可以利用的資金放在發(fā)展上。
米恩華常以普通勞動(dòng)者身份出現(xiàn)，謀求實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)。他喜歡現(xiàn)場(chǎng)辦公，邊巡視公司業(yè)務(wù)，邊作出決定；他生活簡(jiǎn)樸，喜歡到職工食堂用餐，吃饅頭、咸菜、玉米糊；不喝茶，卻愛喝天山冰川水。
米恩華還是個(gè)慈善家。他收養(yǎng)了當(dāng)?shù)?50名孤兒，撫養(yǎng)了一個(gè)哈薩克女兒，為貧困地區(qū)建“希望小學(xué)”，經(jīng)常向敬老院、精神病院以及其他社會(huì)福利、教育事業(yè)捐款、捐物。他的另一個(gè)身份是烏魯木齊市工商聯(lián)主席。
◆導(dǎo)報(bào)記者 趙龍 實(shí)習(xí)記者 康書偉 濟(jì)南報(bào)道
